时至今日，COVID-19 疫情带来的世界级公共卫生领域危机尚未结束，并对社会各行业，各群体产生了深刻影响。疫情下，消费者的消费结构，消费内容，消费方式，消费观念都在发生变化。消费者消费更加趋于谨慎理性，奢侈品消费和非生活必需品消费明显减少，围绕衣食住行的生活必需品成为消费市场的刚性需求产品，呈现明显增长态势另一方面，受疫情影响，为避免人群聚集的心理影响，大型卖场销售明显受挫，更加方便快捷的社区便民超市将迎来发展机遇。在这个大的市场背景下，绿叶购物超市应运而生，给人们的日常生活带来了更多的便利。

绿叶超市注重个人健康，尽最大努力提供家庭保护产品。

新冠肺炎疫情的长期影响和高破坏力，极大地提高了消费者对个人健康的关注。在疫情期间，医疗卫生用品也已成为销售量大幅度增加的商品类别之一。消费者对口罩、防毒用品等消费级医疗保健产品的需求在未来将保持较高水平，医疗卫生用品将逐步由医疗机构的防护产品向家庭级防护产品转变。今年疫情爆发后，绿叶科技集团将改造原生产线，迅速部署各生产线人员生产消毒剂、抑菌、无水洗洗手、口罩等防疫材料，以缓解防疫材料短缺的压力。

这一流行病的爆发使人们清醒地认识到，消费升级的方向不是暴发户的奢侈和多样化，而是更加注重质量，更有利于身心健康，更有利于社会的和谐与进步。面对疫情影响下刚性需求消费的升级，以及高质量、低价格产品成为主流零售市场的市场趋势，绿叶科技集团推出了 "绿叶采购超市连锁" 项目，以 "低价格、高质量、刚性需求" 的生活产品为重点，重点解决我国三、四线城市日益下滑的消费市场。可以说，绿叶购物符合疫情带来的巨大变化，符合时代和市场的需要，也符合民族品牌连锁超市的诞生。

绿叶采购超市有助于国内品牌的发展

随着‘柯维德 -19 疫情’在中国的影响逐渐减小，海外地区的疫情越来越受到消费者的关注。绿叶购品牌负责人杨家林认为，海外疫情的持续蔓延严重影响了中国消费者对进口商品的消费信心，未来，消费者对海外进口的热情也将明显下降。因此，未来半年到一年，国产品牌将迎来发展良机，消费者对国货的接受度将得到提升。国产品牌需要抓住这个机会，展示商品的品质，才能在更长的时间内赢得消费者的信心。借助全球超过 3 亿熟悉绿叶品牌大众认知的人群，以及超过 33.67 亿元的品牌价值，绿叶购物超市项目专注于打造最受欢迎的产品，引领生鲜消费力，焕发民族日用品牌新活力。

绿叶采购超市品牌连锁提升知识产权价值

疫情后，新一轮零售革命进入下半年，打造品牌价值，打造知识产权价值似乎是各行业的共识。" 在网络时代，信息传播速度过快，同类产品太多，同质化，具有特色和品牌价值的产品是提高利润的必由之路。转变的主流方向是品牌商和渠道商，绿叶购物超市的定位是自主研发、自主生产、自主品牌、连锁经营，这不仅把握了新零售的发展趋势，而且响应了商务部发布的鼓励便利店连锁发展的文件精神。

2019 年 7 月，商务部发布《关于促进便利店品牌化，连锁化发展的工作通知》，要求有关部门高度重视品牌连锁发展，着力推进城市化，品牌化，连锁化，智能化，推动出台门店选址，注册登记，营业执照，技术应用，供应链建设等支持品牌连锁便利店发展的政策。2020 年 1 月，商务部等 13 部门发布《关于促进品牌连锁便利店加快发展的指导意见》（以下简称《意见》），提出完善城市公共服务基础设施，织密便捷消费网格，优化便利店营商环境，推动便利店品牌化，连锁化，智能化发展根据意见，"将品牌连锁便利店纳入城市公共服务基础设施体系建设"。这一重点论述阐明了品牌连锁便利店在城市建设中的定位是不可或缺的一环。多渠道增加网点资源，简化证照办理，简化审批手续，降低企业成本等等。此次《意见》出台的政策越来越细，措施越来越实，一系列 "组合拳" 为品牌连锁超市发展保驾护航，决心不大，步子不实，这足以让品牌企业看到广阔的市场前景，也极大地鼓舞了绿叶购物品牌连锁超市的信心

在科技立企战略的基础上，绿叶完成了五大科创中心，三大生产基地的全产业链布局，凭借集团强大的综合实力和渠道整合能力，投资 1。50 亿元打造新概念便民服务超市 "绿叶购超市"，该超市主要经营大众化刚性需求日用品，涵盖 80% 的自主产品和 20% 的知名品牌。包括超高性能价格比的排水炸药，SKU 总数超过 10000 个。绿叶购物超市将在 2020 年开设 500 家门店，2023 年完成 10000 家超市的整体市场战略目标。将为 10000 多位创业者提供绝佳的合作机会，为全国数亿社区人群提供 "低价，优质，刚性需求" 的产品和服务。